Cara Mengurangi Risiko yang Dihadapi Bisnis Online Anda dengan Mendiversifikasi Basis Pelanggan Anda

Seperti halnya bisnis berbasis lahan, bisnis online cenderung tumbuh secara organik dari dalam satu negara sebelum bercabang untuk mendapatkan pelanggan baru di lokasi yang berbeda. Pertumbuhan ke wilayah geografis baru telah menjadi komponen kunci dari strategi bisnis perusahaan selama beberapa tahun, namun motif di balik pertumbuhan ini sering disalahpahami. Sejumlah perusahaan online sampai saat ini, mengabaikan strategi bisnis yang sehat, dan sebagai akibatnya menderita secara dramatis.

Faktor fundamental di balik perpindahan sebagian besar organisasi ke wilayah  judi online terpercaya geografis baru adalah upaya untuk mengurangi risiko yang dihadapi organisasi, dan salah satu cara utama untuk mengurangi risiko ini adalah dengan mendiversifikasi basis pelanggan organisasi.

Risiko dapat secara luas dipecah menjadi tiga kategori utama:

  1. Resiko politik
  2. Risiko Hukum
  3. Resiko keuangan

Risiko politik berkaitan dengan risiko yang diderita organisasi akibat perubahan politik atau ancaman kerusuhan politik. Risiko hukum berkaitan dengan risiko yang ditimbulkan pada bisnis dengan perubahan lingkungan hukum tempat entitas beroperasi. Risiko keuangan mencakup sejumlah faktor seperti risiko mata uang yang terkait dengan fluktuasi nilai tukar serta risiko yang ditimbulkan oleh pergerakan inflasi dan suku bunga yang merugikan.

Dengan mendiversifikasi basis pelanggan organisasi melintasi batas geografis, organisasi dapat mengurangi risiko yang mereka hadapi dari masing-masing faktor risiko ini. Perusahaan online khususnya menghadapi risiko hukum dan peraturan tertentu yang harus mereka usahakan untuk dikurangi.

Contoh praktisnya dapat dilihat dalam kaitannya dengan perusahaan game online Party Gaming. Party Gaming terdaftar di FTSE London dan pada bulan Oktober 2006 memiliki 76% basis pelanggan mereka di satu lokasi geografis, Amerika Serikat. Dengan proporsi yang tinggi dari basis pemain mereka dari AS, organisasi ini sangat rentan terhadap setiap perubahan lingkungan hukum di mana mereka beroperasi.

Oleh karena itu perusahaan terpukul keras, ketika pada Oktober 2006, Senat AS mengesahkan undang-undang UIGEA yang secara efektif membuat game online ilegal di Amerika Serikat dalam semalam. Dalam waktu dua puluh empat jam, Party Gaming telah kehilangan 76% dari basis pelanggannya. Tidak mengherankan jika harga saham turun drastis dan organisasi masih dalam proses pembangunan kembali.

Oleh karena itu, perusahaan online di semua sektor harus menyadari risiko bisnis yang mereka hadapi sebagai organisasi. Salah satu perusahaan tersebut, PKR.com telah mengenali risiko yang dihadapi bisnis online, dan telah menetapkan sejak awal untuk mengurangi risiko ini dengan mendiversifikasi pengeluaran pemasaran dan iklan mereka melintasi batas geografis. Hasilnya adalah pertumbuhan yang stabil di sejumlah negara. Hal ini tentu menimbulkan tantangan operasional, khususnya terkait penanganan transaksi luar negeri. Namun organisasi sebagai hasil dari diversifikasi ini berhasil mengurangi risiko yang mereka hadapi sebagai bisnis. Perusahaan online yang lebih mapan seperti William Hill dan Corals harus memperhatikan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *